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备战双十一,商派助力商家打赢“流量”争夺战

文章作者:来源:www.maiyard.com.cn时间:2020-01-13



从2009年到现在,double 11已经进入第十个年头。毫不夸张地说,double 11引领了世界电子商务的发展。

让我们先看一组数据:2009年营业额为5200万元,2012年为191亿元,2015年为912.17亿元,2016年为1207亿元。2017年,阿里收到了一张成绩单,这张成绩单让阿里很满意,并给割伤手的人带来了痛苦:营业额为1682亿元.

这些不断增长的数字不仅是消费者的购买力,也是天猫双倍11带给企业的巨大流量。可以说,double 11已经成为电子商务行业超级玩家的超级交通游戏。

商业奥林匹克 double 11使流量更有价值

阿里巴巴集团首席执行官张勇也说:“十年前,为了生存和保持网站的活力,这个节日被创立了。“现在‘双11’不再是一个网站节日,而是一个商业奥运会。”

据阿里发布的消息,今年将有来自世界各地的18万名品牌商家和所有线下城市的20万家天猫智能商店(Tmall Smart Stores),近50万名超级购物指南,12个城市的100个关键商业圈将参与Tmall double 11。多种形式的联合促销服务将覆盖人们每天消费的几乎所有品牌。全国近600家新零售店和超市将加入Tmall double 11,其中包括近100箱生鲜马店和470多家由White改造的连锁超市,覆盖165个城市和5000多万用户。

从消费场景来看,从购物、点外卖、在餐馆吃饭、看电影、旅游、唱歌和按摩,“双人11”店涵盖了食品、服装、住房、交通、饮食和娱乐的整个场景。

这不仅是线上和线下消费模式的开放,也是阿里多年来生态布局的集中展示。无数品牌和商家可以通过双11嘉年华(double 11 Carnival)收集浏览、收藏店铺、添加购物车、购买商品、评估和关注店铺等数亿重要数据,这将在积累品牌用户、存放店铺忠实粉丝、促进消费资产增长方面发挥重要作用。阿里的生态布局使水流更直接、更真实、更有价值。

随着当今零售业的发展,无论“新零售业”、“无边界零售业”和“智能零售业”等概念层出不穷。他们的核心是零售业,希望提高消费者满意度。

在此基础上,提高效率和深化经验的目的是吸引交通。零售平台获得足够的流量后,可以调整供应链,降低成本,获取利润。

在互联网时代的背景下,零售(新零售)最核心的价值不仅仅是销售,还有流量。像天猫和淘宝一样,企业价值的实现完全取决于现金流。双11嘉年华是这一事实的重要体现。

在线和离线智能物流流量这个核心问题可以得到很好的回答

在流量变得越来越难以获得、成本变得越来越昂贵的市场竞争中,阿里的在线和离线整合方法一直都被仔细考虑。从Tmall double 11的玩家和玩法来看,不难看出线上和线下的界限越来越模糊,double 11的定义不再局限于线上和实物商品。

今年,将有12个城市建成理想的新零售城市。在这些城市,有100个顶级商业圈,200,000家线下商店经历了数字转型。这20万家新零售店将深入参与这项活动。同时,Tmall APP也经历了相应的修订。在拥有12家新零售店的理想城市,用户可以拿起手机,打开天猫应用。在这些覆盖面最广的商业圈子里晃动之后,他们可以在离自己位置3公里的范围内获得所有数字商店的权利、利益、商品、服务和其他信息。Tmall double 11不再区分在线和离线。

在这样的背景下,作为电子商务参与者的必需品,在役台湾系统正在发生质的变化。商学院跟上时代的变化

在物流方面,商学院和快鸟继续深入合作,整合双方在物流信息管理和电子商务订单后台处理领域的优势。此后,商学院的企业资源规划系统增加了运费结算功能,将在今年的双11中发挥作用,有效改善用户体验。

此外,商务中心系统能够有效满足智能商店的智能化要求,使商店管理、销售管理和用户服务管理更加智能化和便捷。通过商学院的新零售解决方案,电子商务商家在线移动他们的商店产品,并将在线购物中心与离线实体商店相结合,以转换和整合客户资源和在线流量。

双11考试即将来临,只有吸引更多的流量,企业才能在新的零售变化下站稳脚跟。通过在线优化和升级排水策略,离线应用多样化的排水场景,配备完善的物流系统,三位一体,同步推进,双向排水,是完美的流量发挥。

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