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他推动三家企业纳斯达克上市,造福半个互联网,用一款应用改变了中国

文章作者:来源:www.maiyard.com.cn时间:2020-01-14



给首富喂“毒丸”,创建博客,再创建微博,亲自推动这三家企业到纳斯达克,从首席财务官到首席执行官,然后成为企业家.曹国伟做了大事,只要拿出一件,就足以吹一辈子了。在许多人眼里,65岁的“天生的商人”和天蝎座的曹国伟像谜一样低调。

他在小学练体操,初中练田径,高中练篮球,大学做了40次引体向上。尽管他体格凶猛,但他的学习成绩却出奇地好。初中是上海最好的高中,复旦新闻系是最难进大学的。后来,尽管他留在了美国,得克萨斯大学会计系仍然在美国排名第一。

但是在大学里,曹国伟更像一个走调的“神人”。在20世纪80年代,大多数大学生遵循规则,为中国的崛起而读书。然而,曹国伟喜欢在课堂上睡觉。根据他的本性,他穿着不合适,留着长发。甚至翘课背着相机在中国跑来跑去,让他成了背包客。这样一批人不可避免地会受到批评和检讨。今天,曹国伟回忆起他年轻时的冒险经历,并后悔那是他“最勇敢的时候”。

但是曹国伟显然知道他想要什么。当外面的浪够大时,他利用摄影协会主席的“位置便利”,开始了一个用学校的显影设备冲洗照片的小生意。他很快就赚了一小笔钱,被同学们公认为“天生的商人”。其他的结果是60,000年前的,但是他知道英语是领先的利器。他把它磨练到了无与伦比的熟练程度。1989年,当他很难出国时,他成功地向俄克拉荷马大学申请了新闻学硕士学位。

直到我到达美国,我才知道我不需要学习专业。两年后获得新闻学硕士学位的曹国伟意识到自己学错了专业。然后他转到德克萨斯大学攻读工商管理硕士学位。结果,他在海湾战争后经历了一场萧条,转而从事就业财务会计工作。

经历了这么多麻烦后,曹国伟的未来已经决定了。

1993年从“曹会计师”毕业后,他没有随大流去华尔街拿更高的薪水,而是加入了安达信(Arthur Andersen)和普华永道(PricewaterhouseCoopers)来到硅谷,一个狂野的地方。当时,硅谷飞速发展,众多高科技企业上市并被收购。曹国伟能够亲自处理雅虎等企业的上市事宜!和甲骨文。他经历了一生中从未遇到过的资本运营,并一度在美国资本市场积累了足够的经验。

似乎只有曹国伟做好一切准备,真正的使命才会被赋予。一系列巧合将曹国伟引向新浪。

新浪元

1999年9月,计划在美国上市的新浪受到普华永道的审计。结果,负责这个项目的会计突然生病了,负责人曹国伟不得不亲自去旅行。从那以后,他的命运一直与新浪联系在一起。

此时,曹国伟也正处于命运的十字路口,两家美国公司正向他挥舞着“橄榄枝”。优柔寡断的曹国伟向新浪首席运营官毛道林求助,后者知道新浪上市缺少首席财务官。毛道林立即建议:“你想试试新浪吗?”

在毛道林的介绍下,曹国伟逐一会见了CEO王志东和中国总经理王燕,感觉“他们都是非常头脑清醒、非常聪明的人”。与王燕的第一次会面是最引人注目的。王燕急着去出差。最初的计划是只谈3分钟。结果,两人见面聊了20多分钟,王燕才匆匆离去。经过两天的仔细考虑,曹国伟决定加入新浪担任财务副总裁。

曹国伟认为把新浪列为一个整体是很常见的。出人意料的是,这是一项“不可能的任务”。

根据当年中国电信的法律法规,外国投资者不得干预中国电信行业,但新浪从美国风险资本那里拿钱,冲到美国上市。尽管有各种各样的无奈,王燕每天都保持着信息产业部、证监会和其他部委的领导,请求原谅。然而

这是一个完全开创性的创造。由于新浪实体没有在美国上市,它们根本不需要中国监管当局的批准,从而解决了这个“世纪问题”。

当然,美国也是一个大问题。为确保安全,多次上市的曹国伟亲自将所有上市文件翻译成英文。美国证券期货委员会从未见过如此美妙的上市方式。曹国伟不得不面对三次八次修改他的草案,最终满足了国内外法律法规的双重要求。曹国伟不禁感到自己参与了许多企业的上市,“从未见过新浪如此艰难”。

2000年4月,新浪成功登陆纳斯达克。出人意料的是,自那以后,搜狐、网易、百度、腾讯甚至阿里巴巴等巨头都采用了曹国伟原创的“新浪架构”,可以说受益于中国一半以上的互联网。这是唯一一个,曹国伟值得载入史册。

“堵塞漏洞”

曹国伟想到新浪的上市,“躲开人们”。结果,他赶上了互联网泡沫的破灭,不得不在承担与美国投资者沟通的角色的同时管理公司的财务。

那是新浪最黑暗的时期。即使新浪的股价惨跌至1美元,许多人仍然遵循“只赚流量不赚钱”的“互联网思维”。这时,曹国伟表现出了意想不到的“邪恶力量”:只要他不赚钱,他就不会让首席执行官点头同意这个项目。由于首席财务官拥有“一票否决权”,曹国伟已经“摧毁”了大量不可靠的合同。

那时,新浪手里有1.1亿美元,可以烧钱5年,但企业不能这样混日子。在曹国伟的领导下,新浪迅速发起了一系列并购:2003年收购无线增值服务公司迅龙时,当年贡献的利润超过了收购价格,新浪的利润飙升了两三倍。2004年,该公司再次收购网星,确立了新浪在无线业务中的主导地位。

但是无线业务刚刚出现,新浪门户的广告业务已经到了“最危险的时刻”。这项业务占新浪总收入的70%以上。这是最重、最困难的,也是不可战胜的。因此,新浪给了曹国伟首席运营官的头衔,并决定让他“堵塞漏洞”。

让首席财务官接管业务。这种安排完全不可思议。然而,曹国伟很快发现,由于新浪拥有“第一门户”的主导地位,广告销售人员每天都在等待业务上门,这足以完成目标工作量。在这种非生产性的状态下,销售总监向曹国伟声称“广告销售已经达到极限”。

在曹国伟看来,如果你不打算成为某个领域的老板,公司就没有希望了。“曹会计师”立即赶走了不想打架的销售总监,并一层一层地重新做了额外的工作,这让习惯好日子的销售人员哭了出来,再也受不了了。大量人员被解雇。曹国伟只是重建团队,再次梳理广告销售流程和数据库系统,深入挖掘新浪垂直渠道页面的广告潜力。

冷盘销售数字最终耗尽了团队的潜力。2004年,新浪广告收入超过5亿英镑,增长率为59%,远远超过竞争对手。面对曹国伟的“数字高压”,许多人在抱怨的同时,承认新浪的表现正在强劲增长。

没人预料到新浪发布2004年财务报告时,突然发生了突然袭击。

“毒丸”

2005年2月8日,新浪发布2004年财务报告的当晚,“中国首富”陈天桥下定决心要这么做。盛大连续两天以21.5美元的价格吞并了新浪19.5%的股份。一场史无前例的并购战争就这样突然开始了。

此时,新浪在资本市场上是一个赤裸裸的“花童”:2004年,品牌优秀,股权分散,净收入增长75%,净利润增长110%。这里是老虎和狼出没的资本市场,相当于脸上赫然写着“你咬我!”即使陈天桥不出手,新浪的资本狙击也是一个热门。

2月19日,“肯定会赢”的陈天桥想礼貌地通知新浪首席执行官王艳。没想到,王燕关掉手机,只好嗲声说道

所谓“毒丸”,是指公司在面临收购威胁时为其他股东制定的低价收购计划。“新浪毒丸”成立后,只要盛大将其股份增加0.5%,其他股东将有权以半价购买新股,稀释盛大20%的股份。如果对手继续增持,他们将付出沉重的代价。

盛大不得不在“毒丸”之前停下来。媒体曾在M&A反攻中再现曹国伟的壮怀传奇。事实上,这个务实的上海人对盛大并不反感。“人们对我们感兴趣,不妨谈谈,”而“毒丸”只是用来与盛大谈判的筹码。按照曹国伟的想法,如果陈天桥出价超过每股30美元,那么就没有必要再谈论这件事,它将被直接出售。

当然,陈天桥想“欺软怕硬”,从雅虎引进10亿美元来粉碎“毒丸”。然而,雅虎在3年后提高了收购新浪的苛刻条件,最终它崩溃了。曹国伟的“毒丸”在当前形势下发挥了最大的“药效”。盛大的股份在仅获得8000万美元的投资收入后最终得以结算。

一场前所未有的首都冲突曾经让曹国伟感慨万千,见证了历史。对新浪来说,一颗“毒丸”展现了曹国伟杰出的本色,他注定要被推到人生的更广阔舞台上。

首席执行官

2005年9月,曹国伟被任命为新浪总裁兼首席财务官。消息一传出,股价就上涨了。2006年5月,曹国伟成为新浪首席执行官。花旗立即将新浪的评级从“卖出”提升至“持有”。从此,新浪进入了曹国伟时代。

对于新浪人来说,这种安排并不奇怪。多年来,新浪首席执行官像灯笼一样换了三个任期,但首席财务官一直是曹国伟。除了首席技术官没有做,他的广告、运营、内容、财务、资本运营都做了。“在新浪,只有一个地方超出首席执行官的控制,没有一个地方超出曹国伟的控制。”

曹国伟的勤奋是显而易见的,“努力工作”是他一贯的工作风格。新浪上市时,每天工作16小时是常态,每年签署数万份文件是常态,连续六年不休假超出了普通人的理解。此外,他行事低调,自信满满。即使在充满派系的新浪,他也是双方都能接受的候选人。

但是他不能接首席执行官。理性的曹国伟思考了半年。

新浪自称是“第一门户”,但在不断变化的互联网行业,它已经处于不温不火的境地。百度搜索失败,游戏不如盛大和九城,电子商务和社交活动分别被阿里和腾讯压垮,在线社区被天涯和西溪超越……多年来,新浪一直在做节省点击率和赚取广告费的老生意。未来如何去是一个大问题。

并购曾经是扭转业绩的优势。赢得寻龙和王兴是曹国伟的杰作,但这并不成功:看到网络游戏赚钱,他用NCsoft赚了《天堂》。看到QQ崛起,又收到了UC;看到淘宝蒸蒸日上,我们和雅虎一起组建了一个网络.新浪的“不专业”投资都打击了水漂。曹国伟最终认定新浪的核心竞争力是“内容广告”,除此之外,一切都完了。

基于这种“聚焦策略”,曹国伟在2005年将大部分人力和财力投入到博客上。

此时,中国到处都是专业博客网站,新浪已经失去了第一次机会。曹国伟亲自负责博客,要求新浪员工挂上和放下指标,吸引各地名人打开博客。一旦被选中,新浪将创建中国最有影响力的博客社区。

中国各地的网民很快发现,成千上万的名人突然涌入新浪博客,迅速引发了草根阶层与名人互动的热潮。许井磊的“老徐博客”更受欢迎,流量飙升至世界之巅。在名人的推动下,新浪博客很快注册了数千万人,2006年第三季度,日访问量甚至超过了10亿。

大量广告订单涌向新浪博客;伴随着意想不到的表现,庞大的流量直接刺激新浪股票开始新一年的涨势.曹国伟聚焦博客的策略取得了难以想象的成功。

然而,一项未能满足peo的大收购

对蒋南春和分众传媒来说,2008年是受金融危机和企业信任影响的艰难一年。中国最大建筑广告媒体公司的业绩直线下降,股价直线下跌,但曹国伟看穿了其内在价值,并采取闪电般的行动最终敲定了合并。但在商务部的坚决反对下,新浪已经成为中国最大、最具竞争力的新媒体广告平台。

由于拒绝合并,蒋南春退休下乡的退休计划被放弃。江湖归来的蒋南春不愿意,决定在继续斗争之前全面增持股份。

曹国伟对蒋南春增持股份的举动感到震惊:作为一名职业经理人,他已经尽力了。如果他想在未来的生活中继续挑战,他可能应该改变他的角色。

三天后,曹国伟下定决心实施管理层收购,成为新浪真正的新主人。

曹国伟立即与董事会沟通,并致电高级管理层进行讨论。每个人都愿意赌上几乎所有的财富。曹国伟亲自实施管理层收购计划,花费约1.8亿美元完成9.42%的股权收购,但新浪管理层只能出资5000万美元。在关键时刻,曹国伟说服中信资本、红杉中国和方圆资本提供帮助,1.3亿美元得以解决。

2009年9月28日,曹国伟和新浪管理层成为最大股东,成功完成中国互联网企业第一次管理层收购。然而,在无限欢乐的背后,充满了怀疑。曹国伟和管理层冒着生命危险,甚至利用私募股权杠杆将价格提高了30美元。如果他们输了呢?

然而,计算这一政策的“曹会计师”很早就看穿了一切。

2009年10月16日,中国房地产信息集团登陆纳斯达克。该公司似乎与新浪没有一毛钱的关系,是新浪乐居和易居中国分拆、整合和打包上市的结果,新浪在审评委中占三分之一。

尽管金融危机的阴霾依然挥之不去,但审评委上市当天上涨18.33%,市值超过20亿美元。新浪的资产一夜之间增加了6.6亿美元。曹国伟形容该清单“非常理想、非常完整、非常完美”。当投资者理解审评委的神秘时,新浪的股价已经飙升至45美元的高点,这比管理层收购有了显著的提高。

曹国伟的勇气在于审评委将成为新浪成长的新模式:只要有合适的资产,它们就会被拆分上市。

然而,即使如此精心策划,曹国伟的管理层收购计划早已被其他人“反击”。

2009年1月30日,郭广昌旗下复星国际公然增持分众传媒22.96%的股份。此时,分众和新浪的并购交易协议已经敲定。一旦实施,复星国际将直接持有新浪10.49%的股份,牢牢占据新浪最大股东的位置。

然而,商务部的坚决阻挠已经成为上帝无法预测的最大变数。与新浪的分众协议被废除,郭广昌的辉煌计划也胎死腹中。这一次,曹国伟不再依赖“毒丸”,而是依靠“人不如天堂”的好运,他牢牢地成为了新浪的主人。

微博照耀中国

在一系列资本运营的同时,新浪博客的好日子悄悄过去,新浪必须继续寻找新的增长点。2009年初,曹国伟首次看到一款名为“朋友”的社交网络内部测试产品,但“我两个小时都不明白核心卖点”。他立即要求切断复杂的功能,专注于社交网络。这是新浪微博,即将震惊中国。

8月底,当新浪微博进行内部测试时,非常受欢迎的“粉丝”因内容监管不力被迫关闭。然而,曹国伟认为这是管理层收购后的一个“启动项目”,尽管困难重重,但仍决心这样做。当王长田向王长田推荐微博时,他是一名大学同学,也是光明传媒的负责人,他不禁想:“140个字能说什么?”然而,曹国伟内心坚信微博一定会改变世界。

最狂野的想象是不现实和不受限制的。新浪微博发布仅一年后,用户就突破了1亿。

所有竞争对手突然惊慌失措,微博成了新的战场。张朝阳大声喊到“t

起初,类似于博客,新浪微博扮演了一个名人精英的角色,极大地提升了它的知名度。结果,陈瑶取代徐井磊成为新一代“微博女王”。任志强和潘石屹的“微博二重唱”对房地产经济产生了深远的影响。更重要的是,微博已经逐渐成为舆论的风向标:宜黄血库的阴暗面、郭美美炫耀财富、北京PM2.5污染等问题已经通过微博曝光。玉树地震甚至实现了全国微博救灾的壮举……数亿中国人见证了“观察和改变中国”的力量。

所有这一切让曹国伟感到紧张和极度自豪:微博已经成为社会中的一种抑制和平衡力量,“让中国社会比以前好得多”。

微博的崛起帮助新浪股价突破100元大关,但其3亿用户无法兑现。这已经成为困扰曹国伟多年的一个大问题。2013年4月,微博引入阿里巴巴的战略投资,这立即带来了第一个季度利润,商业化开始出现。然而,随之而来的大量广告和激增的僵尸粉丝导致用户体验迅速下降。许多“重度微博患者”表示,过去充满新鲜乐趣的微博已经成为引领淘宝的超级“蘑菇街”。尽管新浪微博在2014年成功登陆纳斯达克,但面对微信的持续流行,微博似乎已经成为过去。

直到新浪微博发布了2016年的财务报告,人们才突然发现被许多人“遗忘”的社交网络去年总收入为43.83亿英镑,净利润为180%。

在互联网的历史上,很少有产品能在沉默之后再次崛起。微博“弱”只是一种幻觉。曹国伟坚信微博和微信有着本质的区别。差异化竞争是出路,“最大的竞争对手是我们自己”。因此,微博上的短视频和直播继续爆发,导致互联网红色经济集团的崛起和个人电脑终端被移动终端完全取代。就连无数人也从未停止看到新用户数量的下降,因为曹国伟已经瞄准了三线和四线城市的大量用户。

至今,微博仍显示出舆论广场不可替代的作用。从崔永元的转基因生物战争到刘董强的愤怒快递业,各种涉及公共利益的热点层出不穷。即使孔惠玲遭遇“赌债”,也只能打开四年半没有更新的微博,向公众做出解释。然而,涉及地方保护主义的事件,如“打丽江人,激怒网民”,对基层是有害的。微博确实是保护弱势群体的法宝。有些人甚至认为在微博上给警察打电话比直接打110更有用。

因此,“停止玩微博”的人无法理解的一系列现象是可以理解的。王包强离婚后,微博的市值立即超过100亿美元。两个月后,它超越了推特,成为世界上第一个微博平台。曹国伟不仅以惊人的成就“搁置了三种观点”,而且在早期以实际行动表达出来:新浪和微博的内在价值远不像看起来那么简单。

2015年6月至11月,当外界目睹微博下跌、中国股市遭遇大屠杀时,曹国伟以4.6亿美元的固定增持承诺购买了新浪1100万股新股,巩固了自己作为最大股东的地位。结果,新浪的股价迅速“减半”,曹国伟一度下跌20%。然而,由于持续良好的运营,这项投资最终获得了回报。截至目前,浮动利润已达6.38亿美元。除了新浪今年发行的10股微博的“特别红利”,曹国伟在不到两年的时间里总共赚了7.2亿美元(约合人民币49亿元),成为了新的“股神”。

投资曾经是生命的赌博,没有被任何人重视,现在被证明是非常有远见的。曹国伟“充分利用平凡”的想法反而成了他自己的想法。新浪的历史一直起伏不定,但在曹国伟眼里,即使经历了涨潮和退潮,新浪仍然永远“被低估”。在这个从不计划自己生活的人眼里,

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